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华为人 才 战 略--C E O 如 何 排 兵 布 阵 赢 在 终 局

人才战略M1（终局思维）

从终局看布局的人才供需规划

两大指标：人才充足率和人均效益

战略引领型人才盘点

外部盘点，为人才并购

人才战略M2（差异思维）

和差异化战略保持一致性

识别核心能力和战略性岗位

A类岗位配置A类人才

管理好“关键少数”

人才战略M3（体系思维）

密联OD/TD/LD

人才战略的型和型

构建七要素人才管理体系

从战略地图到学习地图

人才战略M4（生态思维）

战略转型中的组织冰山

多元化业务匹配多样化人才体系

新业务领军人才的三大特质

构建蓝军体系和发展叛逆人才

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人才战略思维体系业务

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准到吓人的识人术1，自来熟的人往往口风不严2， 女生男相的人，通常都很聪明3 ，男生女相的人，一...

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