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老子用49个字,讲透最高领导者的管理艺术

前言

如果能够从《道德经》义理的高度来理解,就能发现,第十一章其实能解释很多现象。比如,萧何开始级别比刘邦高,张良谋略比刘邦强,韩信打仗堪称“兵仙”、“帅神”,但是为什么老大却是刘邦?

正文解读

老子用49个字,讲透最高领导者的管理艺术

三十辐共一毂(gǔ),当其无,有车之用。

辐的本义是辐条,就是插入轮毂以支撑轮圈的细条。

毂的本义是车轮中心的圆木, 周围有孔,一个车毂可与多个车辐相接,毂中有圆孔,可以插轴。

三十根辐条共用一根车毂,是因为车毂中空,能连接三十根辐条形成车轮,才能为车所用!

老子用49个字,讲透最高领导者的管理艺术

埏(shān)埴(zhí)以为器,当其无,有器之用。

埏,用水和土。埴,黏土。埏埴,就是和泥制作陶器的意思。

用黏土制作陶器,因为陶器是中空的,所以才能当做盛放东西的器皿!

老子用49个字,讲透最高领导者的管理艺术

凿户牖(yǒu)以为室,当其无,有室之用。

凿,穿木也。户,半门曰户,户是门的意思,牖是窗的意思。

用木材制成门窗,建造房屋,因为房屋是中空的,所以才能用来居住!

故有之以为利,无之以为用。

所以,我们使用器物,它们有形的部分,构成有器物,能给我们带来使用的便利。比如车、陶器、房子、水杯、书包、汽车、动车、飞机等等,它们有形的部分构成了器物本身,但实际我们使用的,恰恰是它们无形的空间部分。

总结

不同的人对本章的理解层级和角度不一样,所得出的收获也不一样。

第一、本章从结构美学,可以引申到建筑美学、设计空间的美学等艺术领域,可以说是空间结构美学的思想源头。我们不论创造怎样的器物,但凡需要用其无形空间的部分,都逃不出本章的思想,不论器物的外观、材质如何变化,其所被利用的无形空间永远是设计美学所关注的核心!

第二、前面讲《道德经》是帝王之学,是圣王的守则。那么本章老子借用车毂、陶器、房屋想表达什么思想呢?

我们从义理的高度来理解就能看明白了。道德经中圣人、天下、百姓这个模型关系,是参考道、天地、万物这层关系建立的。道创生天地万物,又决定天地万物的生死循环,那么道就必须与天地万物产生联系和连接。

日常生活中,我们发现连接的例子大都相似,一个有形的器物嵌入一个无形的空间,就产生了连接,比如插头与插座,螺帽与螺钉,钥匙与锁孔等等,一个无形的空间只能连接一个有形的器物,多个无形的空间可以连接多个有形的器物。那么道要和无穷无尽的万物产生连接,那么道只能是无尽的虚无,只有无尽的虚无才能连接上无有穷尽的万物!

同理,圣人治理天下,教化百姓,也必定会和天下百姓相产生联系和连接。那么道家的圣王统御天下,连接全天下的百姓,圣王一定需要贵无。

前面讲的“无为而治,不言之教”,都是圣王贵无思想的证明。

试想一下,如果一个圣王,需要统御天下百姓,但是又不践行“无”的思想,那么会产生怎样的情况,天下百姓,就如同天地万物,纷繁复杂,无有穷尽。此时此地、彼时彼地,都会有不同的事情发生,圣王为了解决这些问题,必须频繁发出不同的政令,给出不同的解决措施,无穷无尽,这样圣王就会淹没在纷繁的应物劳作之中。

那有没有解决办法呢,道家肯定又解决办法,那就是让天下百姓都各归其位、返璞归真,见朴抱素,回到天地设定的生存模式,圣王只需要带着臣下一起看护好天下百姓,不要让他们偏离天道设定的生存秩序就好。如果偏离了,就带领臣下赶紧把他们拉回到符合天道的轨道上来。这样圣人就可以行无为之治,不言之教了。这样就做到了应物无穷,游刃有余了。

第三、刘邦之所以能驾驭汉初三杰,就是刘邦懂得有无之辨。他就像个车毂,连接着萧何、张良、韩信、曹参、周勃、夏侯婴、樊哙、灌婴、王陵、郦商这些车辐。论单方面的业务能力来讲,刘邦败多胜少,他很难超过这些人。但是他能成事,他的能力在与能将这些人联起来。

汉初建国不久,刘邦大宴群臣,席间他问大臣什么我能成事而项羽不行,大臣说刘邦能够分利,做人大气,而项羽嫉贤妒能,为人又小气。

但是刘邦不这么认为,正如他自己所讲,“夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用,此其所以为我擒也。”

他说项羽连一个范增都连接不上,活该成不了事。刘邦能成事,主要是他的做法是符合道家“有无之辨”的思想。发挥文成武将各自具有的才能,自己不去过多的干预,刘邦能够将他们都串联起来,并且放在需要的位置上最大限度的发挥他们的才能。

因我们现实生活中的领导者,对于有无之辨,同样不可不察。这是最高领导者的管理艺术。

如果领导者和管理者放不下虚荣心,非要与下属比专业技能,一定是愚蠢的!领导者和管理者的重点在于知晓如何统御下属,为下属发挥各自的才能提供平台和机会保障。

参照道家思想的义理,我们如何管理上万人,十几万甚至几十万的公司,领导者如何才能无为,才能应物无穷,游刃有余。把《道德经》这一章研读透彻了,问题就会迎刃而解了。

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