想做一位优秀的领导,必须盯紧四件事。
一、盯紧目标
将目标分解到月,分配到部门,具体到人,并且要时刻盯紧目标。
二、盯紧人才
招聘合适的人才并安排到合适的目标位置上,并且关注优秀人才的发展情况。
三、盯紧机制
制度就是生产力,鼓励员工参与机制的完善,打造可以复制的生态系统。
四、盯紧团队状态
盯紧你的团队状态,让团队保持激情和活力。领导必须保持激情,你的激情就是团队的激情,感染自己才能感染你的团队。
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