滑头很容易，滑出水平很难

亲爱的你：

1. 年轻人初来乍到，处在食物链末端，除了吃苦受委屈别无选择，另一方面对自己的素质能力也是个锻炼。不经过这个阶段，抗压能力、多线作战能力、文字和沟通协调等具体素质，很难练出来。

但话说回来，积极上进和被动挨打是两码事。既然你现在已经不堪重负，出现失眠抑郁症状和辞职念头了，毫无疑问应该调整节奏，防止压迫过甚导致整个人的崩盘。

所以心态上要同时把握这2点：

一是对工作本身保持开放态度，做好吃苦奉献的准备，为自己长远发展继续口碑和实力，防止刚到位就躺平，更不要拈轻怕重，陷入迫害妄想，总感觉同事欺负你，领导画大饼，一切都是负面的、黑暗的、阴谋论的；

二是长线发展、不走极端，扛不住就要及时周旋，防止产生“厌学”情绪，对工作积极性产生根本性损伤。毕竟体制内是看长线的，一开始冲太猛，把自己元气耗尽、心态搞砸，自然也谈不上长远前途。

我常讲，人生最难在于“分寸”二字，凡事都不能走极端，“物极必反”是老祖宗最高明的辩证法和人生经验。年轻干部一定要把这个概念放在脑子里，不断体悟践行，方得运用之妙。

需要提醒的是，现在网上很多迎合读者骗钱、骗流量的劣质内容，有的甚至高价收徒，教给年轻人如何划水、摸鱼，如何躺平耍赖，居然有不少人上钩。其实这都不用花钱，你自动放弃前途，退出竞争资格，就好比找个20层的楼往下跳，还用找谁买门票吗？

2. 回到题主，目前你面临的主要问题，是人设打造存在偏差。我多次讲，新人到位第一年认认人，第二年学学业务，第三年才开始谋发展。所谓认人，本质上就是建立……（扫码查阅全部独家内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号2453#）……防止踩到别人的痛处、无缘无故得罪人；同时，也在大家心目中树立一个积极阳光、从容沉稳的人设，既追求进步又不急功近利，既待人温和又不唯唯诺诺，既宽容大度又不任人拿捏。

说起来比较复杂，在实践中不断修正、不断成熟，我也很难告诉你一二三步骤，画出个详细路线图，但最终脱颖而出的人，一定是殊途同归、符合这些要素的。由此对照，不善言辞、乖乖女的人设显然跑偏了，结果只能是“人善（傻）被人欺”、“鞭打快牛”。人类的基因里写着欺软怕硬、得寸进尺8个字，几千年几万年也不会变。所以我们才需要斗争、博弈的技巧，如果全靠自觉就解决所有问题，不早就建成共产主义了吗？

人设偏差，是个根本性大问题。如果不及时调整，继续巩固下来，恐怕后续你稍有推脱，都会被视为对领导权威的冒犯或者心存某种敌对情绪，连喊冤叫苦的地方都没有。这样的教训，在星球有太多案例了。

3. 从上面分析可知，推活是必要的，关键是如何操作。既然Y主任是班子成员，主要领导对她的诉求也原则同意，班子会正式研究决定让你接手部分党建工作，这些任务就是既定事实了，再推脱无意义，还会引起领导不满。所以现在是两条思路：

其一，防止继续转移党建工作进来。

其二，争取把办公室工作交出去一部分或者全部。

具体策略和建议：

其一，调整工作节奏，在时间充分投入的情况下，……（扫码查阅全部独家内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号2453#）……外面看起来你是整天忙不停，已经在加班加点了，但具体疲劳度怎么样，只有你自己知道。

其二，及时汇报诉苦，让三个关键人知道你的认真投入，也看到你苦哈哈的样子，还了解到你目前失眠抑郁的身心状态。另外再讲讲婚恋焦虑，就说自己整天加班没时间谈朋友，很担心耽误终身大事等等。就算不主动提推活儿，至少领导再给你压活儿时就要犯个掂量。同时也是对后续沟通做铺垫、造声势。

其三，试试以退为进，现在是Y主任主推给你压活儿，其实你没什么还手之力。不妨主动去找她聊，就说安排做党建工作是主任您对我的信任，我也很想把事情做好，但苦于现在精力有限，实在是焦头烂额，接了这一部分已经有点扛不住了，失眠抑郁状态很差，您看能不能给领导说说，把办公室的事情帮我交出去，这样才好专心跟您学一学党建业务，为您分忧解难。表面上，这是接活儿，实际上是借助Y主任向外推活儿。就算她帮不到你，起码也是个道德压力，今后实在扛不住了也好讲话。

其四，学会破罐巧摔，破罐子破摔大家都懂，无非是彻底躺平不配合，一条咸鱼爱咋咋地。但考虑到你还是年轻人，尽量不要走这个极端。如果经过沟通交涉，仍然不能奏效，领导们打定主意欺负你，不管你的死活，当然还是要反抗，宁可把破罐子摔到地上，也不能把自己搞垮。怎么摔呢？，只是不留硬伤和明显失误，不给领导拿捏你的机会就可以。（原创/公周）