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如何使用焦点小组会议挖掘用户需求？非技术人员做PM，往哪个方向转

如何使用焦点小组会议挖掘用户需求？
非技术人员做PM，往哪个方向转型更有利？
项目经理如何做好项目过程中的会议管理？
制定项目章程时如何充分发挥专家作用？
如何应对销售挖坑、客户变更导致的需求蔓延？
项目经理换工作，跨行业的难度有多大?
上升空间有限时，该继续努力还是换公司？
如何激励项目成员前进，防止成员抱团怼项目经理？
项目经理和PMO如何向部门经理转型？
团队绩效考核如何制定？如何设置奖惩？
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项目经理项目需求大神奖惩

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