一年亏损38亿！“每日优鲜”是如何自救的？

最近互联网新闻比较热门的是什么？不知道你的答案和我是否一样？

最近闹得沸沸扬汤的一件事无非就是收购了推特的马斯克大刀阔斧地裁员，还有竞争对手Meta也在疯狂裁员，一时间“裁员”成了热词。

很多人肯定会说，咱们中国互联网公司裁起人来，和美国资本家相比也不差，前段时间被爆经营不善的每日优鲜不就裁了很大一批人吗？

如今这个上市公司怎么样了？

01.积极自救

11月14日，每日优鲜发布了截至2021年12月31日的财务数据，2021年，每日优鲜实现营收为69.52亿元，同比增长13.4%；营业总支出为108.13亿元，远高于营收增长，导致营业利润为亏损38.61亿元，亏损较去年同期进一步扩大。2021年净利润为亏损38.5亿元。

不仅如此，每日优鲜也在短期内经历了大幅裁员的情形，全职员工从2021年底的1925人缩减至截至报告日的55名。

当然，想要生存下去必须得做些努力，每日优鲜也在积极开展自救。每日优鲜签订业务及资产转让协议，将便利购相关的业务和资产，包括北京便利购、济南便利购及其他相关子公司拥有的所有资产和专利，以总价1800万元现金的方式出售给第三方。

曾经的市值超30亿美元的上市公司，总融资额超200亿元，如今剩下55个员工，想来还是很唏嘘，辉煌的成就一夕之间变为乌有，先要生存下去都很困难，更别想再现当年的辉煌了。

02.生鲜电商大逃杀

这两年的生鲜电商仿佛集体在水逆，总是传出经营不利的消息，很多企业不仅缩小了自己的规模，甚至还取消了在其他城市的驻点。

5月，叮咚买菜宣布撤出了安徽宣城、滁州，河北唐山，广州中山、珠海以及天津，后面又关闭了厦门市场。

盒马邻里已关闭杭州和南京两个市场，而在数月前，盒马邻里还撤出了北京、西安、成都、武汉四个城市，目前盒马邻里仅剩上海市场。

近日，有市场消息称兴盛优选将关闭河南、山东、四川、重庆四省的站点。而在两个月前，兴盛优选已关闭了在华北、东南区域的多个站点。

从热闹非凡到如今的黯然离场，仔细想想好像也没用多少年，当生鲜电商不再是资本的宠儿后，余下玩家需要注意一些什么？

03.进入精细化运营

如今生鲜电商们的收紧策略，是不是从一定程度上反应了大规模烧钱补贴、跑马圈地、依靠资本输血疯狂扩张等打法失灵？

要想真正的圈住用户，是不是应该考虑往更深层次的业务去发展呢？在保证时效性、履约能力的当下，继续深挖产业链和自有品牌打造！

前段时间每日优鲜的对手—叮咚买菜也公布了自己的财报，今年前三个季度，叮咚买菜总营收同比增长23.1%，亏损收窄的同时毛利率提升至30.0%。

同样都是以前置仓而出名的平台，叮咚似乎已经找到如何走下去的关键了，每日优鲜想要翻身，除了收缩成本和转让业务外，也该做出新的改变了。