商业底层规律系统：打开你的商业天眼

世界真相是：
任何事物本身就是一个系统，小系统又处于大系统之中，事物与事物之间、系统与系统之间万物互联，连接是这个世界最基本、最核心的存在与运作方式。

任何系统由三部分构成：
①（组成系统的）要素
②（要素之间的）连接
③（系统的）功能或目标

对于商业系统来说：

①商业要素
第一层要素是人或组织。
第二层是人或组织所控制的（有形的）财和物、（无形的）信息。

②商业连接
连接就是（上述要素之间的）商业逻辑关系。
其最好、最高效的表现形式就是商业模型。
商业模型就是分析或解决某类商业问题的思考框架。
商业决策=商业模型+信息（泛指）

③商业功能或目标
打造利益共生体：共创、共赢。

所以任何企业，只有四件事：
在利益共生的理念下
①梳理要素（信息）。
②找到解决各类商业问题的优秀商业模型。
③将准确的要素（信息），套进优秀商业模型，做出正确的商业决策。
④高效执行决策。

商业逻辑分为：
底层商业逻辑和一般商业逻辑。
底层商业逻辑就是超越行业和企业的共性商业规律。

任何企业的成功，一定是商业底层逻辑（系统）的成功。商业底层逻辑是超越行业与企业的共性商业规律，是商业的Windows，是整个商业的基石，是不可违背的商业基本原则，是我任职500强CMO&VP十多年、成功创业四年、专职商业咨询三年的实践经验，与阅读上千本一线商业相关名著融合的集大成者。

商业模型法（原创）就是用商业模型，而不是用传统的“一事一方法”（用直觉、经验、非体系化的零散商业知识，去临时想一个解决方法），去更快、更准地解决商业问题。商业模型就是分析或解决某类商业问题的思考框架或“套路”。决策=模型+信息，掌握优秀的商业模型是优秀商业决策的前提。

下面的专栏，就是由商业底层逻辑和主流商业模型这两部分组成：

①商业底层逻辑系统。
包含需求唐三角（需求是一切生意的起点和终点）、商业的本质（创造价值、提升效率）、五级竞争力模型（一切长期利润都来自核心竞争力）、性价比系统论（一切购买皆因性价比）、利益共生体（企业本质就是通过构建利益相关方的共生体，去创造、获得、分配价值和利益）等在内的结构化的商业底层逻辑系统。

②主流商业模型。
包括买链十环模型、购买三角MMAP模型、顾客价值认知金字塔、做局思维模型、定价模型、流量高效转化模型、trap商机模型、有形证据体系、产业中台模式、重构顾客价值曲线模型、资本模型、二分法模型、降维打击模型、样板工程模型、需求密度模型、收入增长模型、竞争矩阵模型等数十个模型。

凡人要想快速成为商业牛人，掌握商业底层规律和主流商业模型，应该就是最短的路径。