职场智谋 ” 潜心研究古人的智慧，总结提炼智谋精髓，古今结合，详细揭秘职场潜规则以及办公室政治

1、强势文化

强势文化造就强者，弱势文化造就弱者，强势文化与弱势文化是两种不同的文化，两种文化对峙，必然产生冲突，员工属于弱势，领导属于强势，员工与领导不和的事情比比皆是。

当员工的时候用弱势文化看待问题，领导如果安排的不合理，必须要给自己一个交代，凡事要讲理，有道理才能服众，弱者没有权力，只能通过讲道理争取自己的利益。

当上领导后，有几个兵可以调遣，手里有点儿权力，这时候心态逐步开始变化，由弱势转变为强势，我是领导，我怎么安排你就怎么干，要我给你交代？你算老几？

2、打鸡血画大饼

既要马儿跑，又要马儿不吃草，领导许诺的事情，事后又不兑现，员工特别反感领导画饼，员工没有当过领导，不明白管理中的黑暗。

当上领导后，虽然手里有点儿权力，但是担子也重了，为了能完成上级下达的任务，领导只能给下属画饼，为激励下属，领导许诺的利益已经超出自己的承受范围。

当然领导也是走一步算一步，根本不打算兑现，下属如果追究起来，能推则推，通常来说都可以推脱掉，实在推不了只能翻脸，口头承诺而已，你拿他没办法。

3、大局思维

当员工的时候，只需要干好自己的本分工作即可，到点下班，其它事情不用操心，领导怎么安排就怎么干，员工根据领导的安排做事，发生什么事找领导。

当上领导后，需要顾全大局，既要完成上级领导安排的任务，又要督促下属完成工作，其次也要平衡各个部门的事情，做一件事情，需要考虑方方面面。

顾全大局，上中下策都要想好，事前做好功课，才不会手忙脚乱，任务完成，领导有方，功劳是领导的，事情搞砸马上甩锅，让背锅侠顶罪。