为什么领导都那么喜欢开会呢？

为什么领导那么喜欢开会呢？

因为一群无能的人，只有在开会的时候才能给人一种干正事的感觉。

大会小会不断的领导大多数。

大多数是没有能力的，因为他坐在会议桌上有一种自己正在做事的错觉，尤其是在现在这样一个信息交流极其发达的时代。

把一帮人聚集在一起，听着一堆和自己无关的事情，会两个小时轮到你发言，跟你有关系的不过就五分钟，定的制度计划，实际落地的没几个。

领导自己没主意，就想听大家说，但是你说了他也不听。

我说的是你的领导吗？

会议是重要的管理方式，也是一种人与人合作时，最有效的交流方式。

但在大多数时候，我们能参加的往往都是不解决问题，只作为“管”的一种手段，或者僵化的模式来循环发生的“无意义”会议。

其实职场大多数人并不是反对开会，而是反对无效的开会，毫无意义的开会，

百分之九十九的领导都不会开会。

会议往往有以下四大痛点：

第一，冗长。

领导夸自己一个小时，骂员工一个小时，互相扯淡一个小时，除了领导话痨，还有下属话痨，抓住自己那点屁事，从头说到尾。

还有一些爱说竞争对手坏话的话痨，总是说自己有多好，别人有多差。

第二，无效。

会议不准时，没有议题，没有准备，讨论的时候不聚焦，最后达不成共识，当然也没有执行。

第三，伤感情。

本来还是好朋友，还是好的领导下属关系，开着开着掰了，摔门而去，朋友都没得做了。

第四，冷场。

开会就是走形式，宣布一下决议，问谁谁也不说，领导说什么大家都举手说领导说得好。

开这种会有什么意思呢？如果只是领导宣布一下决策，那为什么不写个邮件呢？

特别是行政机关，不作为的所有领导，因为他们其实也是打工的，只不过开会就好交叉，好偷懒，时间过得很快，比如有的领导，比如明明一句话可以搞定，就非要说几个小时，重复又重复。

然后大家散会后，他再过半个小时才出来，然后公务员朝九晚五，挨到下班就下班了！

后记：

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