我们不要成为目的的奴隶，而应该是目标的战士

王健林有段话很多人都知道，就是“我们定个小目标，先定一个亿”，王健林是一位成功的企业家，也是一个充满目标感的人，在我们现实的生活当中，有很多人都说自己有目标，但事实上他的目标只是想法。

没有目标的人，我们看不到他的行动，看不到他的计划，看不到迫切达到目标的意愿。而有目标的人他会很好的管理自己的生活，工作家庭，他会为每一个目标设定行动计划，并且持之以恒的去坚持。

因此现在非常迷茫的人，一定要去思考，在人生和事业的通道中，如何去设定目标。

1950年有一位叫费罗伦斯的人，她尝试横渡英吉利海峡，当时海水特别的冷，当她快要达到海岸的时候放弃了，之后回到岸上非常的懊悔，说了一段话:我不是为自己找借口,如果当时我能看到陆地，或许我能坚持下来，因为那天雾很大，看不到离海岸的距离。

这则故事告诉没有目标的人，我们踩着西瓜皮的生活，踩到哪里算哪里，做到什么程度算什么。

我有时候会问员工，你想做成什么样？你想有什么样的结果？员工会说我不管，我只要努力，只要全力以赴就行了。但是他不知道目标在哪里。

费罗伦斯她已经离目标很近了，但是因为她看不到目标，看不到结果导向，所以最后放弃了。因此我们说目标是什么？目标就像灯塔一样，它会照射你的人生的通道，当你看到灯塔，灯塔指引着我们，我们已经到了目的地，那么努力起来就会更加有方向。

我们每个人都要去反思，为什么还不太成功，我们到底是目的的奴隶，还是目标的战士？

在工作当中我们也遇到很多类似的情况，很多同事做一件事情，只是为了做而做，把事情做到位，我的目的就是今天把事情做完，交给老板这是我的目的。但是他不知道目标是什么，他的目标是要得到老板对他的满意，公司对他的认同。

因此如果带着一个简单的目的，或者是粗糙的短期目的，而没有一个结果导向的目标，那我们可能做很多事情都不会有一个好的结果。

再看为什么不成功，我认为首先是思维上的问题。

比如说这两段话，第一段话因为...所以..

因为这件事情很难办，所以我做不到。因为老板提的目标太高，所以我做不到。因为市场竞争越来越激烈，所以我做不好。

因为客户越来越刁难，越来越难伺候，所以做不到。因为员工的需求太多了，我们满足不了，所以员工流失大了。这些我们都把它叫失败的借口，这是失败者的思维的方式。

一个人要改变，他必须从思维方式来调整，比如即使..我也要..因为..，即使现在市场竞争越来越激烈，我也要努力地去拼搏，因为我要成功，我要做到业绩，我要有更好的回报，更高的收入。

即使现在员工的需求越来越多，管理越来越难，我也要留住优秀的人才，因为我的企业是要做成基业长青，这就是成功者的思维方式。

所以你会发现，当我们的思维方式变成了失败者，你的思维方式就开始决定你的行为，最终决定了你的结果。

安东尼罗宾是世界著名的激励大师，他说：一个人要从信念开始叫思维，如果一个人没有信念或者信念很低，就会影响他的行为，最后会影响他的成果，就像我们的信念是找借口，找理由推卸，那么我们的行为就会做一下，看一下。

做不到就改变目标，改变计划，因此每一个人要从信念的层面去改变自己，信念告诉我们，如果你坚定要拿到结果的那份信心和决心，我们叫永不放弃，我有永不放弃的决心，那么我的行为就会坚持，当我坚持下去的时候，遇到任何的困难和挑战，我都不会放弃。

所以大家记得这段话，当你改变了自己的信念，你也就在改变自己的行为，当你改变你的行为，你就离目标越来越近。