什么是战略思考和战术执行？

——赚大钱必备的2个关键

前不久，雷军手机屏保被大家发现了，上面写着几个字：

“能不管的事情一定不管”。

哪些该雷军管？哪些不该雷军管？

这里，就出来了一个概念：

什么是度？

举个例子吧：

一个好领导与得力下属的关系，

是要有一个“度”。

太亲密了，没有战斗力；

太威严了，又没有凝聚力。

怎么办？两个7:3开。

当条件是战略导向时：

下属尊重领导占70%，

领导尊重下属占30%。

当条件是执行导向时：

领导尊重下属占70%，

下属尊重领导占30%。

这就是“将在外君命有所不受”的底层逻辑

专业的事，一定要交给专业的人，用专业的方法去处理。

好下属的专业，就是做好本专业的事。

好领导的专业，就是善于听建议，做决策。

战略思考+战术执行=好的结果

那什么是战略思考？什么是战术执行呢？

通俗点老说叫做

想明白+干到位

把事业做好，就靠这6个字

想明白+干到位的核心关键是:

像智者一样思考

像傻子一样行动

很多人死在没想明白

但干得很到位

这叫，愚蠢的勤奋者

还有很多人死在想得太多

干的时候太多判断分析

越分析，发现问题和困难越多，最终越容易放弃

这叫，聪明的放弃者

愚蠢的勤奋者+聪明的放弃者

构成了这个世界上90%的人

人生的一切修炼

都是为了把自己修炼成

智慧的勤奋者

精确地思考+精确的勤奋=成功

创业者的核心工作，是做战略思考，走一步棋已经想好了后面的五步棋，这就是高手

至于战术执行，要通过用人和分钱，两大核心能力

找到厉害的人，通过分钱让对方能自动自发把事情干到位

战略思维，用人思维，分钱思维，是一个领袖干成大事必备的3大核心武器！

内容来自懂车帝