景观工程结算审核要点全梳理，扯皮不再愁！
景观工程作为视觉效果类工程在建筑工程中备受瞩目。近些年中，购买者越发重视景观的品质和效果。然而随着品质提升的同时
景观成本管控难度逐步增加
，对过程中成本管控的所有矛盾都在结算审核中暴露出来。现结合一些实际景观工程的结算项目，笔者对注意事项进行梳理，希望在以后的结算过程中提高效率。
与其他建筑工程项目结算资料重点审查一样，造价咨询人员要重点关注的有以下几点： 1、开工报告、竣工报告； 2、现场签证资料（原件或复印件及相关附件等）； 3、设计变更资料（包括通知单、确认单及相关附件等）； 4、施工水电费结清证明； 5、施工单位的索赔文件（若有，则提供）； 6、竣工图纸； 7、施工单位上报的结算书； 8、工程质量、安全、文明施工和工期奖罚通知单及其它扣罚款信息单等； 9、第三方测量的自然地坪标高资料或者与其他单位工作面交接资料； 10、立项批复、概算批复、招投标文件、中标通知书、施工合同等。 工程项目结算难很多情况都是因为资料不全导致的，例如签字不全、开竣工报告时间逻辑错误等等，景观结算资料和其他专业资料基本一致，我们要特别注意的是 绿化项目存在养护期时间 的问题。
景观工程施工合同，一般情况下 结算值=合同值+设计变更值+签证值+扣款值+其他值 。造价咨询人员在进行结算伊始，首先要根据合同约定的施工范围、工程量清单、清单工作内容描述、措施费包含范围等，判定施工单位是否多报，是否与其他施工单位存在交叉施工界面，依合同而行按合同判断。
造价咨询人员在进行结算审核时，严格对比竣工图纸、结算书和现场实际施工内容，对于合同范围内未实施的项目要严格按合同约定进行扣减，对于合同范围外增加项目分析产生原因，要严格按建设单位管控要求进行设计变更或工程签证审核，否则不予增加费用。
先轻后重，重点把握
通过对以往景观工程结算总结发现， 结算争议一般都来源于界面确认、责任界定、新增价格确认 。造价咨询人员需认真研究合同条款及清单，掌握现场事实情况，做好责任界定，合理询价是解决争议的常用方法；争议项需形成清单，经过三方谈判和沟通，达成的解决方案既要考虑到现场实际情况又不能违背合同原则。 综上， 工程造价人员在进行结算时就要做到“三多”： 一是多储备。景观工程具有多专业综合性的特征，一般一个综合性的景观工程涉及了土建（包括土方)、给排水、绿化、维修等多种专业，比较复杂的还涉及到古建、景亭、跌水、雕塑等小品，实属“麻雀虽小，五脏俱全”，清单组价内容繁多，定额套用眼花缭乱，苗木规格经常有超建设单位集采范畴或信息价目录，这就要求工程造价人员多储备专业知识多储备材料价格多运用先进工具—例如利用广材网询价—解决实际工作中不可控的问题。 工程造价人员本身应对各个苗木品种有认识，要熟悉一些主要苗木的特征，看到即一眼能说出苗木品种；对常规苗木的大概市场价要做到心中有数，比如球类灌木、小苗色带类，经常有小苗报的七八百元每平，甚至在1000元/㎡以上，按常规经验价格是明显高的不合理，需要重点关注；花镜、四季花草类也需要特别关注，一般四季花草价格比较高，但是是指一年换四季花卉的价格，实际是否做到一年四季更换等等。
二是多问。在结算审核过程中，由于实际审核人员不一定能够亲历施工过程，众多隐蔽工程、交叉施工界面、交叉扣款也不一定能完全的通过结算资料反应出来，这就要求造价咨询人员向建设单位和施工单位等多方寻求佐证信息，俗话说“路在哪里，路在鼻子下边”。
三是多看。景观工程是视觉类工程，隐蔽工程少，这对于结算审核项目来说是有利的，造价咨询人员通过对现场实地的踏勘和测量能够发现审核点，高效的完成业主委托的业务。工程造价人员重点关注的是绿化图纸会提供规格、品种，但按照设计规格实际不可能达到设计种植密度要求的，比如盆径20cm的，种植密度要36盆/㎡，此种设计结算时必须进行现场查勘，按实际盆径和种植密度调整。另即使根据图纸规格和密度可能实现，实际施工也存在密度达不到设计要求的，需要现场如实审核调整。
结算未动，资料先行
结算资料是造价咨询人员首先要查验的一项重要步骤，任何建筑工程结算的数据都要做到有资料可依，有数据可循。与其他建筑工程项目结算资料重点审查一样，造价咨询人员要重点关注的有以下几点： 1、开工报告、竣工报告； 2、现场签证资料（原件或复印件及相关附件等）； 3、设计变更资料（包括通知单、确认单及相关附件等）； 4、施工水电费结清证明； 5、施工单位的索赔文件（若有，则提供）； 6、竣工图纸； 7、施工单位上报的结算书； 8、工程质量、安全、文明施工和工期奖罚通知单及其它扣罚款信息单等； 9、第三方测量的自然地坪标高资料或者与其他单位工作面交接资料； 10、立项批复、概算批复、招投标文件、中标通知书、施工合同等。 工程项目结算难很多情况都是因为资料不全导致的，例如签字不全、开竣工报告时间逻辑错误等等，景观结算资料和其他专业资料基本一致，我们要特别注意的是 绿化项目存在养护期时间 的问题。
白纸黑字，有理有据
景观工程施工合同，一般情况下 结算值=合同值+设计变更值+签证值+扣款值+其他值 。造价咨询人员在进行结算伊始，首先要根据合同约定的施工范围、工程量清单、清单工作内容描述、措施费包含范围等，判定施工单位是否多报，是否与其他施工单位存在交叉施工界面，依合同而行按合同判断。
造价咨询人员在进行结算审核时，严格对比竣工图纸、结算书和现场实际施工内容，对于合同范围内未实施的项目要严格按合同约定进行扣减，对于合同范围外增加项目分析产生原因，要严格按建设单位管控要求进行设计变更或工程签证审核，否则不予增加费用。
先轻后重，重点把握
园林绿化往往是各项配套工程的最后一环，工期较紧、受自然条件限制、需现场协调配合的事项较多，不可预见因素也多。工程造价人员做结算审核时要重点关注以下界面：
· 回填土：与总包交接界面 · 苗木：乔、灌木的数量、规格及成活情况，特别要注意苗木的地径、胸径等规格，地被的种植密度等 · 石材：石材的厚度 · 基层：垫层、抹灰等的厚度。由于基层属于隐蔽工程一般情况下不易查验，按笔者经验只能通过现场隐蔽验收资料、个别点位开挖等方式进行复验。 如在结算过程中发现有新组价内容，原则上应该是按合同约定的计价办法进行约定调整。常规办法为合同中已有的价格或者类似单价；如新内容单价无相同或类似单价宜重新组价，新组综合单价应根据实施该工作的合理成本和合理利润并结合投标的优惠标准，造价咨询人员针对单价过高的项目要重点关注。通过对以往景观工程结算总结发现， 结算争议一般都来源于界面确认、责任界定、新增价格确认 。造价咨询人员需认真研究合同条款及清单，掌握现场事实情况，做好责任界定，合理询价是解决争议的常用方法；争议项需形成清单，经过三方谈判和沟通，达成的解决方案既要考虑到现场实际情况又不能违背合同原则。 综上， 工程造价人员在进行结算时就要做到“三多”： 一是多储备。景观工程具有多专业综合性的特征，一般一个综合性的景观工程涉及了土建（包括土方)、给排水、绿化、维修等多种专业，比较复杂的还涉及到古建、景亭、跌水、雕塑等小品，实属“麻雀虽小，五脏俱全”，清单组价内容繁多，定额套用眼花缭乱，苗木规格经常有超建设单位集采范畴或信息价目录，这就要求工程造价人员多储备专业知识多储备材料价格多运用先进工具—例如利用广材网询价—解决实际工作中不可控的问题。 工程造价人员本身应对各个苗木品种有认识，要熟悉一些主要苗木的特征，看到即一眼能说出苗木品种；对常规苗木的大概市场价要做到心中有数，比如球类灌木、小苗色带类，经常有小苗报的七八百元每平，甚至在1000元/㎡以上，按常规经验价格是明显高的不合理，需要重点关注；花镜、四季花草类也需要特别关注，一般四季花草价格比较高，但是是指一年换四季花卉的价格，实际是否做到一年四季更换等等。
二是多问。在结算审核过程中，由于实际审核人员不一定能够亲历施工过程，众多隐蔽工程、交叉施工界面、交叉扣款也不一定能完全的通过结算资料反应出来，这就要求造价咨询人员向建设单位和施工单位等多方寻求佐证信息，俗话说“路在哪里，路在鼻子下边”。
三是多看。景观工程是视觉类工程，隐蔽工程少，这对于结算审核项目来说是有利的，造价咨询人员通过对现场实地的踏勘和测量能够发现审核点，高效的完成业主委托的业务。工程造价人员重点关注的是绿化图纸会提供规格、品种，但按照设计规格实际不可能达到设计种植密度要求的，比如盆径20cm的，种植密度要36盆/㎡，此种设计结算时必须进行现场查勘，按实际盆径和种植密度调整。另即使根据图纸规格和密度可能实现，实际施工也存在密度达不到设计要求的，需要现场如实审核调整。
*本文系刘庆镛原创，独家来稿
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编辑：忆秋 审核：菲菲你可能想看：
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