独家详解结构化思维利器：MECE法则，运用恰当可以大幅提升你的逻

独家详解结构化思维利器：MECE法则，运用恰当可以大幅提升你的逻辑思维能力和表达能力，转发分享！
在我看来，那些刚毕业几年的麦肯锡顾问之所以能够年薪百万，除了拥有名校毕业、高学历高智商等标签外，还有一项背景不容忽视，那就是他们都学习掌握了大量的方法论，比如结构化思维、图形化表达、复盘思维等。
可以说，结构化思维是咨询顾问的底层逻辑，而结构化思维的核心是如何准确的进行分组分类，这就是我们今天要探讨的MECE法则，参见附图1、2。

MECE法则，简单的说就是要对客户的问题或需求进行拆解，然后分组分类，然后按分组问题逐一给出解决方案，在分析问题时，无论是纵向还是横向分析，都要遵循MECE法则，从而实现问题的结构化拆解，确保条理清楚、逻辑清晰。
结合我近20年的咨询经历，我总结了MECE法则的4个步骤，套用这个思路，那你所面临的问题就可以快速结构化拆解。

第一步、分组分类，推荐训练你的“三多”习惯。
1、多多头脑风暴，避免以偏概全，参见附图3。
2、多多5W2H分析，避免单一维度盲区，参见附图4；
3、多多5Why分析，避免问题没有深化。

第二步、去重和查缺补漏。
结构化拆分时要做到完全没有遗漏几乎是不可能的，我们只能追求“尽量穷尽”。拆分工具有很多，比如逻辑树、5Why分析法，5W2H分析法、5M1E分析法、头脑风暴等，同时，还要进行相关性分析（并列结构）和因果分析（层次结构），参见附图5。
1）仔细进行相关关系分析，进行分组分类；
2）仔细进行因果关系分析，调整分组分类；
3）牢记why-how-what黄金圈，避免把相关关系当作因果关系，相关关系是并列结构，因果关系是层次结构，参见附图6。

第三步、重要性和价值性排序，去掉非关键因素。
基于80/20原则，去掉非关键因素，集中力量办大事，参见附图7。

第四步、构建金字塔结构，确保最终的分组分类能支撑结论。
这是最关键的一步，通过构建金字塔结构，可以论证分组分类能否支撑结论，必要时还要根据结论微调分组分类或重要性排序，参见附图8。

更多更详细的MECE法则、结构化思考、图形化表达等方法论，以及金字塔原理、麦肯锡方法、麦肯锡工具等职场干货，欢迎点击下方卡片了解，双十一还有优惠~ 。
人在职场，只有不断精进，才能不断进化，转发分享 ~#职场达人炼成记#