京东零售组织架构调整：拆分V事业群，成立同城购业务部

京东零售进行新一轮组织架构调整。3月23日，南都记者了解到，京东零售拆分了V事业群，并将原有的业务整合至不同事业群。原负责人韩瑞被任命为京东零售战略与综合支持部负责人，兼任京东零售全球购业务负责人。同时，京东新成立同城购业务部，聚焦家居、家政、本地生活等板块，达达集团副总裁何剑辉任负责人，向京东零售CEO辛利军汇报。

据了解，京东零售现有七大事业群，分别为3C家电零售事业群、时尚家居平台事业群、生活服务事业群、大商超全渠道事业群、京喜事业群、企业业务事业群、V事业群。其中，V事业群成立于2020年底，有运动户外、图书、宠物、全球购等业务。

早在V事业群调整之前，京东2020年4月曾调整组织架构，整合此前被拆分的大快消事业群，成立大商超全渠道事业群，以更加高效地推进全渠道业务。同年底，巨头加码社区团购之下，京东将主攻下沉市场的京喜由事业部升级为事业群，战略地位提升，并整合同类业务，将社区团购、新通路等业务整合进来，后续又加入京喜快递。

此次拆散V事业部同属业务整合。V事业部原本被外界视为京东整合POP平台的产物。“二选一”解除以来，京东第三方业务高速增长，被寄予厚望。2021年财报显示，去年第四季度，京东零售的第三方商家新增数量超过前三季度总和。商家增长带来更加丰富商品品类，且越来越多大牌入驻之下，对宠物、运动户外等极具发展潜力的类目进行精细化运营，让更多商家获得快速成长，可获得更高增长。

值得关注的是，京东此次新成立同城购业务部，聚焦家居、家政、本地生活等板块。去年双11之前，京东发布联合达达发布小时购业务，对应“线上下单、门店发货、小时级乃至分钟级送达”的零售模式，全面发力即时零售。

同城零售是巨头必争的赛道，入局较早的京东与达达在已有基础上深化合作，共同搭建起即时零售底层业务，帮助更多线下商家、品牌获取增量，具备一定竞争优势。再加上同城业务战略地位提升，京东未来将加速发力同城零售。

采写：南都记者 黄培