游戏外包公司如何发展起来？

1.制定长线目标

2.分清现状，找到团队的强处、弱处

3.细分目标

4.发展长处，“一带一路”拓展根基

相信大部分从事游戏美术的伙伴都怀抱着对游戏的热爱和对美的追求，我们专注数字娱乐内容的制作，期望能给更多的人带来快乐，带领团队创造有价值的产品并从市场上获得相应的报酬，不仅让别人快乐而且自己在取得市场的认可中获得成就感。

怀抱梦想，着眼现实。作为游戏美术外包制作商，承接更多的单才能养活和发展团队，业务单元内容：原画、UI、3D模型、动作、特效；团队水平包括:制作水平、设计水平。

游戏美术外包的业务会随着开发潮起落，直接面对的就是开发厂商，从一般研发商的组织结构，研发商会掌握一定的设计内容（如原画、ui）而外发制作内容(如模型），所以外包商基本人员是大量的制作人员+一定数量的设计人员，外包公司的发展在于规模、制作水平和成熟、高效的项目管理经验。

分析公司的人员配备，从市场竞争中找到自己的长处（设计型公司，制作型公司，混合型公司），制作型的公司核心在于是否有完善的生产流程和制作工艺，这个会让你在这片拼价格哪家低的红海中乘风破浪；设计型的公司核心在于是否有创意型的设计人才，设计能力够强，价格自然也能要的来。

从强处突破，比如公司的游戏动作模块做的比较好，赢得了相应的市场口碑，可以在这块加大人员配备，提高这块的制作和设计水平，提高到行业的前头水平。在既有的基础上拓展其他模块，这样才能形成完整的游戏外包方案解决商，从设计到制作能够给到客户足够的信心，赢得更多的市场空间。