洞察本质才能驾驭人性！王志纲：任正非给中国老板们的贡献是啥？

“这个'天选之人’真的是没选错！”

著名战略咨询专家王志纲多次谈及任正非，他对自己这个贵州老乡很推崇，任正非把华为打造成一个钢铁之师，取得了极大的成就，给社会做出了极大的贡献。

特别是任正非所表现出来的精神、意志和气概，让人不得不佩服。在重压之下，任正非反而表现得老而弥坚，意气风发，斗志昂扬。

王志纲认为华为是全盘学习了西方（特别是美国）的现代化企业治理经验，并且任正非采取了“中学为体、西学为用”的哲学理念，知行合一，融会贯通了中西文化的精粹。

因此华为是青出于蓝而胜于蓝，“这也是老师打不死这个学生的一个很大的原因”。

确实是搞战略咨询的，看问题有战略视角，可以从战略高度来分析问题，指出事物现象背后的必然性。

战略必须基于本质，必须尊重常识，必须遵循客观规律。任正非和华为的成功就说明了，不管是个人还是企业，都应该具备洞察本质的能力。

洞察本质才能驾驭人性。任正非在创业之前本来是处于“生活所迫、人生路窄”的境地，后来凭什么能够带领千军万马成就一番大事业呢？

这就跟任正非洞察到了人生和事业的本质有关，他在不惑之年就想明白了一个道理，那就是个人是渺小的，集体的力量才是伟大的，他只有让自己成为一个组织者，才能跟上时代的脚步。

人感知自己的渺小，行为才开始伟大。我们现在学习华为的经验，首先就要明白没有任正非的思想转变，就不会有华为的成功。先有人，才有事。先有任正非，才有华为这个平台的建立。

任正非给中国的老板们做出的最大贡献是什么？王志纲给出的答案是这样一句话：

“自己管好自己，在虚荣、贪婪、侥幸的层面上转化人性，把虚荣变成爱护自己的羽毛，把侥幸变成谋定而后动，把贪婪变成尽力当尽天下力，求名当求万古名。”

其实每个人都有虚荣心，都贪婪，都有侥幸心理。这是人之常情。

在名利场上，每个人都有旺盛的虚荣心，就好像面前有个杆子一样，大家都想要朝顶端挤。身家百万的老板想要挤到身家千万的圈子里，身家千万的老板想要挤到身家过亿的圈子里。

当然这也有积极的一面，虚荣心会激发人的斗志，让人乐于奋斗，奋勇争先。

至于贪婪，更是根深蒂固的人性，每个人都有自私自利之心，都想要更多。开个公司就想上市，上市后就想进世界五百强，自己上富豪排行榜。得到越多的人就越想要更多，欲壑难填，永无止境。

最怕的是侥幸，偶尔成功了一次就觉得自己了不起，无所不能，于是变得狂妄自大，自我膨胀。这正如一段话所说：

“人生最不幸处，是偶一失言而祸不及；偶一失谋而事幸成；偶一恣行而获小利；后乃视为常故，而恬不为意。则莫大之患，由此生矣”。

所谓祸兮福所倚福兮祸所伏，侥幸心理会让人付出沉重的代价。

任正非也曾劝过创业者，不要稍有成功就自我膨胀，小企业也不要去讲太多方法论，就是要真心诚意地磨好豆腐，豆腐做得好，一定会有机会。另外还要加强学习，“每个小公司都认为自己能干，光有理想和热情还不行，还要有理论。没有理论的创新是不可能持久的，也不可能成功。”

侥幸、贪婪和虚荣是人性的三个底色，王志纲认为像任正非这种真正的大成功者，他不仅是超越了人性，更是驾驭了人性。

对任正非而言，他根本不在乎什么面子，面子是给狗吃的，优秀的儿女追求的是真理。所以任正非无所谓虚荣，他从来就不会自我膨胀，他一直很清醒，在《华为的冬天》里任正非就说他“天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感”。

而且任正非不让公司上市，他不追求利润的最大化，他强调的是华为要保持合理的成长速度和合理的利润空间。有的老板求名求利，有的老板贪钱，有的老板贪名，有的老板贪权，但任正非对名利权都看得很淡，从华为创业开始任正非就是大胆放权，他既不想做首富，也不想出名，他认为青史留名没有意义。在人性方面，任正非几乎没有弱点。

《教父》里有个名言，“花半秒钟看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”任正非能驾驭人性的根本原因，就在于他能看到问题的本质，他的优势就对方向和逻辑的理解。这样的人自然不会有什么侥幸心理，他也不会把偶然当必然。

但任正非很能理解人性，他懂得别人的欲望，他明白别人想要什么，所以他能激发人性积极的一面，释放欲望的能量，激励员工去艰苦奋斗，主观上为自己，客观上为公司和社会。任正非既能管好自己也能管好别人，那他能取得这么大的成就也就很好理解了。