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管理和运营的特征和问题及生态概念

管理和运营的特征和问题及生态概念

管理和运营的特征和问题及生态概念

管理和运营的特征和问题及生态概念

管理和运营的特征和问题及生态概念

生物生态、化学生态、作用力生态、情感生态等等都是系统稳态、个体纠缠、生克在其中。系统属性、系统原则,个体属性和个体之间的关系是在原则下的存在链。

经常讲格局和人品的人就不知道格局和人品的定义和描述,这些人都是些简单思维,习惯给人贴标签、扣帽子。轻信或相信这些谈名词、谈概念的高大上的人,必然会把一手好牌打成烂牌。

不要用大脑指挥自己的胃、控制自己的肝,要接受这些子系统不会接受大脑的指挥和控制。所以,公司高层不要随便去指挥和控制基层人怎么干活,不能忽视前线的人最了解战场,不能去干预,只能去支持。高层要防止高高在上,主观臆断。

管理是以目标为导向,实现效益最大化;经营是以品牌为导向,实现组织系统和市场系统的优质化状态;运营是把企业的心智网和企业的价值网二者合一生成公司的目标和战略。支撑运营的系统是一个生态系统,生态系统是一个不受主观干扰的系统。

一个好的生态系统是能够把大的复杂系统分拆出多个子系统,把子系统分拆出最小单元的事,把最小单元的事进行定义和解释,让后以目标和方向为导向重新组合。一个好的生态系统是从一个点(最小单元)长出来的,而不是规划出来的。

制约人进步和发展的本质因素是意识和心理、认知和思维。意识和心理决定人的心态和心能,认知和思维决定人的眼界和系统。成长环境决定人的意识和心理,社会圈层决定人的认知和思维。

管理和运营的特征和问题及生态概念

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