班组长如何管质量

看透精益本质，收获高效人生！

解决问题，最重要的是抓住问题的本质，从本质入手，方能立竿见影。

从工业革命以来，百十年来，制造领域的从业人员从来没有停止过对现场生产问题的求解，总结下来很多套路和方法，只是它们适用于不同的文化环境和实际场景。但生产制造者所面临的问题是一致的，问题的本质是相通的。

它山之石，可以攻玉。作为生产管理者，从前辈们的经验中，看到现场生产过程中效率、质量、成本、安全问题的本质所在，掌握最少必要知识，选用适合自己的套路方法，是最高效也最省力的管理手段。要做得更好，那就站在巨人的肩膀上，而非重复发明轮子，做非常不划算的事情。

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